گردانش نقش بی بدلیل مدیریت و دایره هاست.

آنجا که از دایره درونی یک سازمان خارج می‌شود و رویکرد همگرای را برای همسوئی انتخاب می کنیم رنگ بازی دوایر تغییر می کند.

مدیریت دوایر انعطاف پذیرترین استراتژی در زمان تغییرات لحظه‌ای اقتصاد در همه اقوام و ملل را برای صاحبان تجارتها به ارمغان آورده است.

در طوفان های اقتصادی باید موج سواری و همراهی با دریا را آموخت و شکل (سخت سازمانی) را تغییر داد و دست در دست رقبا از مسیرهای کوچک با بزرگی عبور کرد.

ما سعی کرده‌ایم مرکز تجارت گردانش را الگو سازی کرده و به بهره‌برداری برسانیم. هیچ فردی مالک گردانش نیست  تفکر استراتژیک مجموعه ابزار دست مدیر پروژه گردانش است که بتواند هم راهبری مجموعه را انجام دهد و هم عضو پذیر بودن مجموعه را حفظ نماید.